财年过半,日系的烦恼各不相同

日系车企“老大哥”也卖不动车了

每年的11月初,是日系车企发布2025年3月期(2024年4月-2025年3月)第二财季(2024年7月至9月)业绩的日子。

把时间轴拉长,纵向观察过去几年的日系财报,主旋律基本是“几家欢喜几家愁”。因为在大部分时间里,哪怕有多个车企成绩不如意,作为日系老大哥的丰田,都能在利润等核心维度站稳脚跟,帮着日系阵营“扳回一局”。

只是这一次,就连丰田汽车,净利润也同比下滑高达55%。从数据上看,其它日系制造商也各有烦恼,日产汽车更是在财报公开后,官宣全球产能削减20%、同时裁员9000人的消息。

日系车企“老大哥”也卖不动车了

丰田:我只是小小擦伤

丰田7-9月营业收入11.44万亿日元,和去年基本持平,营业利润1.16万亿日元,同比下降20%;波动最大的是净利润,累计为5737亿日元,和去年同期的1.28万亿日元相比,减少了一半。

特别是营业利润,该季度同比下降20%,不及市场预期,这也是丰田过去两年来首次经历季度营业利润的下滑。

从半年期(2024年4月-9月)成绩看,丰田汽车上半年营业收入为23.28亿日元,增长5.9%;营业利润为2.46万亿日元,同比减少3.7%;净利润1.9万亿日元,下滑26.4%。

不过,丰田上半年的营业利润依旧超过2万亿日元,虽有下滑,但这一成绩,已经仅次于去年创下的历史最高利润,依旧可圈可点。

而且,作为全球最会赚钱的车企,丰田单车利润依旧高达22.6万日元,毛利率依旧超过20%。

财年过半,日系的烦恼各不相同

销量方面,丰田上半年的全球新车销量达到455.6万辆,比去年同期减少4%。值得一提的是,电气化车型的销量(包括混动、纯电等)占比已经从去年的35.3%提升至44.4%。

7-9月的季度全球销量,为253.7万辆,相比去年同期的263.4万辆稍有下滑,下降了3.6%。

产量方面,丰田上半年全球产量四年来首次下降,累计生产471万辆汽车,较去年同期创纪录的506万辆下降了7%。

丰田副社长宫崎洋一在财报发布会现场透露,之所以净利润出现腰斩下滑,主要是认证违规等导致停产。今年年初,丰田子公司大发被曝造假和违规操作,直接影响了丰田后续的生产和出货——

“对此,丰田需要一定的时间,重新审视自己的制造环境和文化。后续的半个财年,公司将发挥丰田特有的制造基础和产品优势,恢复正常生产。”

财年过半,日系的烦恼各不相同

在日本,由于认证违规的影响,Yariss Cross和Corolla Fielder等畅销车型生产一度停滞;因美国市场上普锐斯召回事件,丰田在全球范围内的销量也受到影响。

不过,从官方释放的信息看,过去季度的利润下滑只是“小小的擦伤”,丰田依旧对全财年大盘有信心。

考虑到现实因素的影响,丰田2025年3月期财年的产量预期下调了30万辆,从之前的1000万辆调整至970万辆。此外,丰田仍然维持全年4.3万亿日元的营业利润预测,并提高了全年的股息预测,从去年的75日元上调至90日元。

财年过半,日系的烦恼各不相同

日产:硬仗还在继续

四年前,新冠疫情压顶,日产曾在高层大换血之后启动一系列的经营改革。面对艰难时期的财务赤字,《读卖新闻》以《销量持续下滑》(販売減止まらず)为题,发表了“如若日产不能走好电气化转型的关键一步,后续将继续面临更艰难困境”的评论。

《日本经济新闻》也在《复兴的前路道阻且长》(復活の道険しく)一文中指出,即使新政权启动大刀阔斧的改革,最早也要一年半才能见效。

不过,日产管理层没料到的是,疫情的阴霾已经散尽,公司却启动了新一轮的“紧急复苏模式”。在在公布上半年财报数据的同时,日产近日宣布下调年度利润预期,并计划裁员9000人,削减产能20%。

财年过半,日系的烦恼各不相同

今年第二财季(7-9月),日产汽车净亏损93.4亿日元,经营利润为319.1亿日元。考虑到下半年的车市大环境,以及全球范围内的竞争态势,日产下调本财年全年的经营利润预期,由原先的5000亿日元下调至1500亿日元。

为此,日产首席执行官内田诚宣布,自己将从本月起自愿降薪50%的月薪,其他高管也将自愿减薪。为了增强公司可用自信状况,日产还将把对三菱汽车持股比例从目前的34%下调至24%左右。

日媒撰文指出,日产业绩低迷的原因之一,是前董事长卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)以来的管理文化一直没有改变,自上而下的官僚主义,诸如“等待指示”等管理流程仍然根深蒂固,无法应对行业的剧烈变化。

短期看,北美市场的窘境,进一步加深了日产的低迷。在北美市场,纯电动车型销售放缓,而混合动力汽车的销量正在增长,日产此前在北美优先考虑纯电动车型,当下的竞争力十分被动。

财年过半,日系的烦恼各不相同

从日产在美国最畅销的10款车型来看,2022年和2023年总共只发布了一款新车,由于新车更新延迟,畅销车型数量减少,能实现月销超1000辆的车型,已经从从2014年的19辆下降到目前的12辆。

热销新车型短缺,纯电动车型面临销售阻力,日产别无选择,只能依靠销售激励和降价后的补贴,导致利润大幅下降。

总裁内田先生解释说,日产面临的挑战之一,是无法实现既定的销售计划,不可否认的是,市场快速变化,我们的计划过于谨慎。

为了改变戈恩时代的管理体制,内田诚透露,2025年,日产的管理结构将在1月和4月官宣改革,以此能够快速应对商业环境的变化。“我们将明确总公司和区域的作用,使其成为一个精益的组织和高效的流程体。”

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本田:北美依旧是“摇钱树”

本田汽车第二季度财报显示,公司营业利润2579亿日元,低于此前市场预估的4310亿日元,净利润1000.2亿日元,低于此前市场预估的2973.1亿日元。

财年上半年(2024年4月-9月),本田合并营业收入为 10.79万亿日元,同比增长12.4%;营业利润为7426亿日元,增长6.6%;税前利润同比下降15.6%,至7419亿日元。

基于上半财年的业绩,本田上调了全年营收预期,预计全财年的营收将同比上升2.8%,至21万亿日元,营业利润同比增长2.8%,至1.42万亿日元。

财年过半,日系的烦恼各不相同

由此可见,本田上半年的业绩主旋律,还是较为稳健。其中,四轮车业务销量同比下降8.0%,至177.9万辆,两轮车销量同比增长12.0%,达1038.2万辆——

无论是营业利润,还是净利润,本田两轮业务的绝对实力过去一直远超四轮(汽车)业务。当汽车业务的利润率持续低迷,本田俨然已成为一家以摩托车业务为支撑的制造商。

按市场来看,本田的汽车业务在日本和美国均有销量增长,但中国市场,伴随着新能源汽车赛道的内环,以及价格战的日益激烈,本田在华新车销量有所下降。

值得一提的是,北美一直是本田汽车的“利润奶牛”,恰恰是这一市场趋于稳健,让本田能在过去半年收获可圈可点的成绩。不仅燃油车和混动车销量强劲,就连纯电动车型,也较去年同期增长了6.4万辆。

财年过半,日系的烦恼各不相同

摩托车业务方面,尽管受到泰国经济放缓的影响,但由于印度需求旺盛,以及越南经济复苏导致销量增加,整体销售额依旧在增长。

不过,虽然美国依旧是本田最大的摇钱树,但是受2008年雷曼危机的影响,这一市场的需求这几年已经缩小约30%。此外,大型车在北美更受欢迎,而本田擅长的轿车领域却不断萎缩,北美市场上升空间有限,本田转而选择在新兴国家不断扩大市场版图。